Mediation

Executive Mediation

Mediation auf Führungsebene, wenn Spannungen Entscheidungen blockieren oder die Zusammenarbeit auf der Führungsebene belastet ist.
Nutzen: Klarheit, Verbindlichkeit, handlungsfähige Führung – auch in sensiblen Situationen.

Mediation im Top-Management

Fokussierte Mediation für Geschäftsführung und Top-Management-Teams.
Nutzen: Klare Rollen, belastbare Entscheidungen und Vertrauen auch unter hohem Druck.

Mediation in Transformation & Change

Begleitende Mediation in Veränderungsprozessen, Reorganisationen und kulturellem Wandel.
Nutzen: Produktiver Umgang mit Widerständen, Commitment und nachhaltige Umsetzung des Change.

Mediation in und zwischen Teams

Klärung von Konflikten innerhalb von Teams und mit der Führungskraft oder zwischen Bereichen und Schnittstellen.
Nutzen: Bessere Kommunikation, klare Zusammenarbeit sowie Vernatwortungsbereiche und wiederhergestellte Arbeitsfähigkeit.

Wann?

Wenn Konflikte Entscheidungen oder Leistung blockieren. Die Perfomance abnimmt.

Wenn nicht zusammen- sondern gegeneinander gearbeitet wird. Wenn nicht mit- sondern übereinander geredet wird. Wenn Krankheitstage im Team zunehmen. Wenn die Motivation abnimmt. Und auf der persönlichen Ebene: Mit Angst und Bauschmerzen ins Büro.

Leider kommen die Anfragen sehr spät, wenn es fast schon zu spät ist. Dabei sind viele Konflikte im Frühstadium so gut zu klären. Und kosten umso mehr Geld je länger man wartet.

Wie?

Als neutrale Vermittlerin eröffne ich als Mediatorin einen geschützten Verhandlungsraum, bringe die Beteiligten wieder ins Gespräch und mache die eigentlichen Interessen, Bedürfnisse und Ursachen hinter dem Konflikt sichtbar.

Ziel ist es, Führungskräfte und Teams zu befähigen, tragfähige Win-Win-Lösungen zu entwickeln: Statt kurzfristiger Kompromisse entstehen nachhaltige Vereinbarungen, die Vertrauen stärken, Entscheidungsfähigkeit fördern und Zusammenarbeit langfristig sichern. Oder die Klarheit darüber, dass es so nicht mehr weitergeht.